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“黑马”县的“金”点子→

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“黑马”县的“金”点子→

“黑马”县的“金”点子→

当前,一场执行攻坚的创新实践正在安徽省滁州市南谯区持续展开。南谯区建立区、镇(街道(jiēdào))、村(社区)三级联动执行网络,将执行工作深度(shēndù)嵌入(qiànrù)基层社会治理的“肌理”,支持法院有效解决查人(chárén)找物、财产处置等难题。

在党委的强力引领下,南谯区人民法院以实干为(wèi)笔、创新(xīn)为墨,书写执行(zhíxíng)(zhíxíng)工作新答卷,生效法律文书自动履行率全面提升,执行到位率显著提高,执行案件数量有效下降,为推进“切实解决执行难”提供了“南谯方案”。

从“带头执行(zhíxíng)”到“领衔执行”

近三年(jìnsānnián)来,南谯区法院受理涉(shè)政务部门执行案件仅为3件,于2024年全部清零。

在皖东大地的南谯区,一场关于政务信用与(yǔ)司法权威的深度实践正悄然改变着(zhe)法治生态。

“人而无信,则不知其可;政府无信,则权威不立。”政务(zhèngwù)诚信(chéngxìn)建设,是社会信用(xìnyòng)体系建设的基石。而执行难,尤其是涉党政机关特殊主体的执行案件,由于被执行人身份(shēnfèn)特殊,向来(xiànglái)是执行工作中的“硬骨头”,成为长期困扰司法领域的顽疾。早在2016年,人民法院打响“基本解决执行难”攻坚战后,南谯区党政机关以政务信用建设作为突破口,将党政机关履行生效裁判情况纳入地方平安建设和综治考核(kǎohé)(kǎohé),并与文明单位(wénmíngdānwèi)评选(píngxuǎn)、领导个人考核挂钩,并由区信用办定期督办,形成强大的约束与激励机制。南谯区法院受理的19件涉政务部门执行案件,全部履行完毕,执行到位金额2589万余元,用实际行动重塑政务信用形象,架起政府公信力(gōngxìnlì)与司法权威的桥梁。

“政府部门带头履行人民法院的生效判决,就是最好的法治公开课。”南谯(qiáo)区司法局局长任祥介绍(jièshào),南谯区委(wěi)、区政府领导要求政府部门带头讲诚信(chéngxìn)、重承诺,进而带动、引领整个社会诚信氛围的养成。打造“信用城市”,成为南谯的靓丽名片和无形资产。

“单丝不成线,独木不成林(dúmùbùchénglín)。执行难本质上是社会治理的综合问题,不能(bùnéng)仅靠法院单打独斗。”南谯区人大常委会主任王沁认为,“要紧紧依靠党委(dǎngwěi)坚强领导,强化协作联动、社会参与(cānyù),切实将执行的专业化与群众路线相结合,全面构建(gòujiàn)‘党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与’的执行工作格局。”

南谯区法院与八个镇联合(liánhé)举行执行联动工作会商会。

2024年6月19日,安徽省首家执行(zhíxíng)源头综合治理中心(zhōngxīn)在南谯区(nánqiáoqū)矛调中心挂牌成立。南谯区法院、南谯区检察院、滁州市公安局南谯分局、区发改委、区司法局、区人力资源和社会保障局、区住房城乡建设交通局、区市场监督管理局等八家单位(dānwèi)召开执行工作协调会,联合出台《南谯区三级联动综合治理执行难工作机制的实施意见》,明确(míngquè)各单位以及(yǐjí)镇、街道协助执行的工作职责。

“在区委的高度重视下(xià),建立起区、镇(街道)、村(社区)三级(sānjí)联动综合治理执行(zhíxíng)(zhíxíng)难工作机制,将执行工作纳入基层社会治理,健全执行联动机制,支持法院解决查人找物(zhǎowù)难题,解决被执行财产处置难问题,切实推动(tuīdòng)生效法律文书自动履行(lǚxíng)率全面提升,执行案件数量有效下降。”南谯区法院院长(fǎyuànyuànzhǎng)冯春介绍说。2024年,该院新收执行案件2814件,同比下降27.3%;执结案件2611件,执行到位金额3.3亿元,执行标的到位率达53.1%,同比提升8.3个百分点。

“法院发出协查被执行人信息,各镇、街道、村、社区务必积极协助(xiézhù),及时反馈相关信息。”“加大(jiādà)基层组织调解(tiáojiě)力度,将矛盾纠纷(jiūfēn)(jiūfēn)源头化解、实质化解。涉及土地纠纷,建议由基层组织就地解决,避免进入(jìnrù)法院,激化矛盾,执行更难。”……2025年(nián)4月2日,南谯区委政法委组织召开三级联动解决执行难工作联席会。南谯区委常委、政法委书记吴文宏部署(bùshǔ)镇、街道、村、社区协助法院执行工作的任务,要求全力协助法院查人找物、配合集中执行行动、提高源头解纷成效。

从带头履行生效裁判(cáipàn)到构建综合治理执行难工作机制,南谯区党政机关用行动支持法院执行工作。这份以(yǐ)信用筑基、以法治护航(hùháng)的答卷,为破解执行难提供了“南谯经验”。

2016年4月,法院判决被告马鞍山市某(mǒu)建安公司支付原告河南省某防水(fángshuǐ)防腐公司工程款60万余元,被告滁州(chúzhōu)(chúzhōu)某置业公司对上述款项在欠付工程款范围内承担连带责任。判决生效八年多来,被执行人拒不履行义务。2024年3月,滁州市中级人民法院裁定该案由南谯区法院执行。执行法官多次(duōcì)前往(qiánwǎng)滁州某置业公司法定代表人查某在滁州的住处及老家,一无所获。

执行陷入困境之际,南谯区(nánqiáoqū)法院向滁州市公安局南谯分局寻求(xúnqiú)支持。民警依法运用专业手段锁定查某(chámǒu)的行动轨迹,发现他在南陵县山区采石场活动。执行干警(gànjǐng)兵分三路,分别蹲守查某办公室、户籍地老宅、临时住所,终于抓获查某。查某自知不能再躲避(duǒbì)执行,于2025年1月25日兑现全部案款。

“这次成功执行,离不开公安部门的大力支持。南谯辖区有3个公安分局,都鼎力支持(dǐnglìzhīchí)法院执行工作,警法联动,形成了打击失信被执行人的强大合力。”南谯区法院执行局局长夏靖谈及与公安部门的协作时,语气(yǔqì)中满(zhōngmǎn)是欣喜(xīnxǐ)与感慨。

南谯区法院(fǎyuàn)依法强制腾退被执行人占用的场地。

据统计,自2024年以来,滁州市公安局南谯分局共协助南谯区法院查人找物712件,成功执行到位256件。每一个数字背后,都是执行干警(gànjǐng)与公安民警(gōngānmínjǐng)的辛勤付出,更是(gèngshì)对司法权威的有力捍卫。

滁州市公安局南谯分局刑侦大队副大队长张全福说(shuō):“依法支持人民法院执行,是(shì)我们义不容辞的职责。”

滁州市不动产(bùdòngchǎn)登记(dēngjì)(dēngjì)中心同样是南谯区法院的得力助手。线上,法院与不动产登记中心建立点对点查询(cháxún)、查封(cháfēng)专线,打破数据壁垒,实现一站式查控,让执行干警足不出户就能完成不动产的查询、查封、解封工作。线下,该中心设立专门窗口,为房产过户、税费缴纳等复杂手续开辟“绿色通道”。

“有了不动产登记中心的全力协助,房产执行的全流程更加顺畅,提高了财产处置效率,保障了当事人的合法权益(héfǎquányì)。”南谯区法院执行法官(fǎguān)金翠龙(jīncuìlóng)表示。

财产处置“通关”后,司法拍卖又成了(le)执行工作(gōngzuò)的“冲刺赛道”。在这条赛道上,南谯区税务局的定向询价机制,给执行工作装上了“新引擎”。过去委托评估,就像在“慢车道”上行驶,需要30天才能拿到(nádào)报告;如今有了税务部门的助力(zhùlì),借助存量房计税系统,快的时候20分钟就能拿到询价结果,复杂房产也能在2个(gè)到3个工作日内回函。2024年以来,已经有30余起案件通过定向税务询价快速(kuàisù)推进,而且免费(miǎnfèi)。

“定向询价不仅大大缩短了处置周期,还为当事人节省了评估费用,真正实现了高效(gāoxiào)、便民。”夏靖说,依托税务(shuìwù)部门的数据(shùjù),询价结果权威公正,减少了争议,加速了拍卖进程,让司法拍卖更加顺畅(shùnchàng)高效。

2024年,南谯区法院通过司法网络(wǎngluò)拍卖财物93件,成交金额1.48亿元,为当事人节约佣金(yòngjīn)148万元。

自三级联动执行(zhíxíng)机制(jīzhì)建立以来,南谯区在各社区、村委会确定了102名执行联络员,一年来向南谯区法院提供执行线索260条,协助执结案件189件。基层组织与(yǔ)法院干警的紧密配合,共同编织出(chū)一张让失信被执行人难以遁形的执行网络。

位于滁州市城乡接合部的南谯区乌衣镇法华村,是一个有着6018人的大村。2024年,南谯区法院执行案件中涉及(shèjí)法华村村民多达(duōdá)51件,其中陆某拖欠(tuōqiàn)6名村民劳务工资案最为棘手。

“支持法院执行,也是为了化解村里的(de)纠纷,维护村民的合法权益。”法华村党总支书记、村委会主任黄琦得知(dézhī)法院反馈的情况后,立即组织(zǔzhī)村委会成员协助法院开展工作。工作人员发现(fāxiàn),陆某在村里有未领取的征地附属物补偿款。不过,这笔(zhèbǐ)补偿款涉及(shèjí)多方利益分配。村委会协助法院,多次组织陆某和两个合伙人进行协调,确定了陆某的应得份额,第一时间将款项扣划至法院案款账户,6件劳务纠纷案件得以(déyǐ)顺利执结。

“法华村积极提供(tígōng)被执行人(bèizhíxíngrén)的财产线索,已有46个案件(ànjiàn)执行完毕。”夏靖说,“基层组织贴近群众,能及时掌握被执行人动态,为执行工作提供强有力支持。”

黄泥镇政府综治办同样在执行工作中发挥着不可或缺的作用。滁州某装饰材料(cáiliào)公司拖欠(tuōqiàn)杨某某等27名装修工30余万元工资。该公司银行账户空空如也(kōngkōngrúyě),名下无房产和其他固定资产,执行立案后就陷入困局(kùnjú)。黄泥镇政府综治办与执行法官保持密切联系,将装修工人的担忧和诉求(sùqiú)及时(jíshí)反馈(fǎnkuì)给法院,细心安抚他们情绪。综治办工作人员敏锐地发现被执行人在合肥某企业有未(wèi)到期的保证金,迅速(xùnsù)通报给法院。执行法官立即行动,顺利扣划到部分到期保证金,缓解了装修工人的情绪。南谯区法院对该公司及时启动破产程序,确保装修工人的工资优先得到清偿。

而章广镇司法(sīfǎ)所(suǒ)所长盛恩刚,更是成为法院与农户(nónghù)之间的“连心桥”。粮食加工商王(shāngwáng)某收购粮食后未向村民支付粮款,产生(chǎnshēng)41件执行案件。农户多次到镇政府反映情况。农户满脸(mǎnliǎn)的无奈与焦急,盛恩刚看在眼里,急在心里(xīnlǐ)。他耐心地引导农户通过法律途径维权。胜诉后,进入执行程序,盛恩刚积极帮助法院查找王某的下落及财产(cáichǎn)情况。他不辞辛劳,四处奔波,向法院提供了王某在滁州市区的房产线索。经法院查实处置,为案件执行奠定了坚实基础。不久前,部分案款已发放到农户手中。

立审执一体化激发内生动力(dònglì)

2025年春节前夕,一场(yīchǎng)剑拔弩张的商业纠纷在南谯区法院的高效调解(tiáojiě)下迎来转机。

山东(shāndōng)某锂业公司迟延履行买卖合同,安徽某新材料公司一纸诉状将对方(duìfāng)告上法庭,要求解除合同并索赔6217万余元。

这场关乎企业(qǐyè)存亡的诉讼,在南谯区法院立审执一体化机制(jīzhì)的助力下,仅用8天便实现了案结事了。“从立案到调解结案,法院快速为企业解了燃眉之急,更让我们看到了司法的力量。”安徽某新材料公司负责人(fùzérén)握着法官的手感慨道(dào)。

这起案件,正是南谯区法院深挖内部潜力、推进立审执(shěnzhí)一体化机制的生动缩影。依据(yījù)最高人民法院(zuìgāorénmínfǎyuàn)印发的《关于加强立审执协调配合推动矛盾纠纷执前化解的工作指引》,南谯区法院落实“抓(zhuā)前端、治未病”理念,通过多部门协同作战,遏制执行案件增长的势头。

以保促执,成为南谯区法院提高执行到位率的关键“武器”。2024年(nián)至2025年5月,南谯区法院共受理1618件保全(bǎoquán)案件,涵盖(hángài)诉前保全和(hé)诉讼保全。在山东某锂业公司和安徽某新材料公司案件中,南谯区法院裁定冻结(dòngjié)被告银行存款,次日便成功冻结部分存款。临近春节,账户被冻结的山东某锂业公司因无法走账,主动要求调解。“财产保全就像给(gěi)执行上了一道(yīdào)‘安全锁’,有效控制(kòngzhì)被告转移财产,提高裁判文书自动履行率,避免案件进入执行程序。”金翠龙说。

“在立案(lìàn)环节,我们坚持把诉讼风险提示(tíshì)做到前头,让当事人对诉讼结果心里有数(xīnlǐyǒushù)。”该院立案庭庭长孙小庆说。南谯区法院强化诉讼、执行风险提示,为当事人提供理性选择解纷(jiěfēn)方式的专业指导。同时,积极采用以(yǐ)当事人履行能力为基础的调解模式(móshì)。在山东某锂业公司(gōngsī)(gōngsī)和安徽某新材料公司案件中,正是通过这种调解模式,促成双方达成和解,山东某锂业公司承诺先履行1000万元,安徽某新材料公司撤回诉讼申请。这种模式显著提升了调解书的主动履行率,让纠纷在源头得以化解。

南谯区法院注重先行(xiānxíng)调解的自动履行率。2025年前5个(gè)月,先行调解案件成功514件,其中456件出具了可执行法律文书(fǎlǜwénshū),而申请执行案件数仅为24件,先行调解自动履行率达94.74%。

南谯区法院执行干警依法拘传失信被执行人(bèizhíxíngrén)。

2024年以来,南谯区法院开展23次集中执行行动,对失信被执行人(bèizhíxíngrén)(bèizhíxíngrén)保持高压态势,拘传被执行人506人,执结案件375件,执行到位金额(jīné)736.6万元。

从先行调解到以(yǐ)保促执、诉讼调解,再到强制执行,都彰显着(zhe)南谯区法院深挖内部潜力、促进自动履行、提升执行质效的不懈努力。

(照片均为(wèi)资料图片)

来源:人民法院(rénmínfǎyuàn)报·5版

责任编辑(zérènbiānjí):王银胜|联系电话(liánxìdiànhuà):010-67550709 | 电子邮件:wangyinsheng@rmfyb.cn

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